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集团管理提升工程动员大会圆满召开更新时间:2014-02-28  浏览次数:

 


 



  “夏季管理风暴”席卷利生

  集团管理提升工程动员大会圆满召开

  6月20日上午,威尼斯888手机端管理提升工程启动仪式在集团办公楼三楼会议室隆重召开,拉开集团管理创新、流程优化和规范提升的序幕,为提升企业的管理素质,增强内部活力,助推企业在新的竞争形势下,实现调整转型和跨越发展,在今年夏季,掀起了一场“管理风暴”。

  集团公司各位高层管理人员、各职能部门负责人、各公司副总经理、生产厂长、办公室主任、济宁公司车间主任、各部门经理及部分员工代表共60多人参加会议。

  会上,集团公司财务管理中心总监魏峰同志宣读【威尼斯888手机端管理提升工程活动方案】;管理提升工程领导小组成员集团公司技术发展中心总监姜华、集团公司行政管理中心总监高继民、集团公司人力资源部经理任仲敏分别进行公开承诺;汶上公司总经理陈青松、成武公司面粉厂厂长尚忠进、济宁公司挂面车间主任康艳民分别作了表态发言。

  集团公司董事长高凤国在动员会议上发表了重要讲话,他强调,我们开展这次管理提升工程,就是要对企业现在的管理中的一些关键环节进行改革、规范和提升,弥补我们在管理上的不足和差距,提高管理人员管理艺术,优化组织架构,改进现场管理,整治厂区环境,严格操作标准,推进精益生产,改善经营效益,助推企业渡过危机,实现战略突围和持续发展;他希望各单位各部门要从大局出发,从长远出发,从关系集团的发展大计出发,切实配合好、支持好这次管理提升工程,不断推进利生集团实现新的更大的发展,早日成为中国粮食加工行业领军企业!

  据了解,此次开展的管理提升工程从今年6月底到明年年底,共一年半时间,是集团在管理领域第一次举行如此大规模的活动。主要目的是进一步提升思想境界、工作标准和发展标杆,优化调整组织流程和架构,对集团各生产公司、各中心进行一次全面的规范调整、整顿提升和优化管理活动,优化干部队伍,理清发展思路,明确发展目标,提振精神状态,理顺工作流程,推进精益生产,改善经营效益,提高企业基础管理水平。活动主题是优化管理提素质,改革创新增活力。工程共分为开展管理艺术和管理技巧集体培训学习、举行重点管理人员“面对面”诫勉谈话、组织架构表及管理人员岗位职责确定、工作标准的考核检查与宣贯、厂容厂貌环境卫生大整治等十个主题活动。

  我们有理由相信,在各位同事的精诚配合下,在各公司、各部门通力协作下,本次活动将会有力的提升利生集团整体管理水平,为利生集团更加快速、高效的发展打下稳固基石。

 


(图一)集团财务总监魏峰宣读活动方案

 


(图二)小组成员:集团技术总监姜华进行公开承诺

 


(图三)小组成员:集团行政总监高继民进行公开承诺

(图三)小组成员:集团行政总监高继民进行公开承诺

 


(图四)小组成员:人力资源部经理任仲敏进行公开承诺

 


(图五)汶上公司总经理陈青松进行代表发言

 


(图六)成武公司面粉厂厂长尚忠进进行代表发言

 


(图七)济宁公司挂面车间主任康艳民进行代表发言

 


(图八)集团公司董事长高凤国进行重要讲话

(图八)集团公司董事长高凤国进行重要讲话

 


(图九)管理提升动员大会现场











 

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